5月30日，九游体育·官方网站党委书记、董事长钮健带队前往杭实产投调研指导。集团党委委员、副总经理陈柏林，投资发展部（基金管理部）、办公室（董事会办公室）负责人一同参与调研。

在专题调研会上，杭实产投党支部书记、董事长刘翌重点围绕团队建设、产业布局、专精特新基金设立、科技成果孵化转化平台建设等工作进行了详细汇报。杭实产投联系领导陈柏林就公司重点工作提出建设性意见。

在听取汇报后，钮健对杭实产投的工作表示肯定。他指出，杭实产投自成立以来，积极贯彻集团工作部署，在产业孵化培育过程中发挥了重要作用；自去年下半年集团围绕“1+1+4+4”投资体系改革调整，杭实产投主动担当，贡献突出。

对下一步的工作，钮健提出六点要求：

一、公司定位再明晰

杭实产投要进一步明晰公司功能定位，加快在“投早、投小、投硬科技”中探索出杭实创新机制，树立典范，为“两新”深度融合作出贡献。

二、产业赛道再聚焦

公司明确了合成生物、人工智能及算力、新能源和新材料四条核心赛道，人工智能、新材料的细分赛道要进一步聚焦，以提升细分赛道的竞争力。

三、协调联动再深入

加强系统内部协同合作，深化与集团的联动，在重大项目攻坚中形成强大合力，争取更多资源，保障项目高效推进。

四、人才队伍再锤炼

坚持好中选优的原则，加强人才的培养与引进，通过岗位实践锻炼人才、历练干部，打造一支高素质、专业化人才队伍，为公司长远发展筑牢根基。

五、投资能力再精进

投资团队要聚焦细分赛道，加强学习研究，提升专业能力，适应市场变化，更新投资工具，确保投资决策科学、高效。此外，可探索建立外部专家团队与董事会生态互补机制，为投资决策提供支撑。

六、风险管控再严格

要强化风险意识，加强合规管理，完善风控体系，化解存量问题。全体员工要以案为鉴，保持清醒头脑，坚守廉洁自律底线，确保公司稳健发展。